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¿Podría ser este otro Brexit para la industria de la moda? Comprender las posibles implicaciones de las nuevas normas comerciales estadounidenses para las marcas.

18 marzo 2025  |  Regulaciones y asuntos legales

La industria de la moda se ha visto sacudida por los recientes cambios en los aranceles estadounidenses a la importación de bienes producidos en la República Popular China. De hecho, muchos temen que las implicaciones administrativas y de costes puedan rivalizar con las causadas por la salida del Reino Unido de la UE en 2021. Con aún menos tiempo para prepararse, las marcas de moda se enfrentan a un futuro cada vez más incierto.

Sigue leyendo para descubrir cómo podría afectar la nueva legislación a las marcas de moda y algunas estrategias clave para adaptarse a estos cambio
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¿Qué significará la nueva normativa para las marcas de moda?

Las enmiendas de la administración Trump a los aranceles comerciales estadounidenses -incluida la supresión de la exención de minimis para las importaciones chinas- ya están repercutiendo en las marcas. Esto se debe tanto a los costes de los propios aranceles (un 10% adicional sobre bienes como la ropa y la tecnología) como a la carga administrativa adicional a la que ahora tienen que hacer frente los importadores.

Antes, los envíos por debajo del umbral de minimis de 800 $ requerían un proceso de despacho mínimo, que costaba "entre 5 y 10 céntimos por envío". Con la supresión de la exención de minimis, esto ya no es así. Todos los envíos tendrán que pasar por un proceso de control completo, lo que provocará más fricciones, costes más elevados y plazos de entrega potencialmente más largos.

¿Cuáles serán las repercusiones en la industria de la moda en general?

Más allá de los retos operativos inmediatos, estos cambios normativos podrían desencadenar importantes cambios estructurales en la industria de la moda, tanto en Estados Unidos como en el resto del mundo. Por ejemplo, con la supresión de la exención y la introducción de aranceles adicionales, las marcas de moda podrían tener que replantearse sus estrategias de cadena de suministro para compensar el aumento de los costes.

Esto podría incluir explorar métodos de envío alternativos, establecer almacenes en EE.UU. o trasladar la fabricación a regiones sujetas a aranceles más bajos y no afectadas por la nueva normativa. A medida que las marcas se adapten, es probable que también cambie el comportamiento de los consumidores. Los costes de importación más elevados de pueden empujar a los compradores hacia alternativas más asequibles, como la moda de segunda mano y vintage.

Al mismo tiempo, se espera que aumente la demanda de productos "Made in USA" a medida que la producción nacional adquiera una ventaja competitiva. Esto podría acelerar la tendencia hacia la deslocalización y las cadenas de suministro localizadas y más sostenibles, al tiempo que ayudaría a las marcas estadounidenses a ampliar su cuota de mercado a medida que se reduce la diferencia de precios entre los productos nacionales y los importados.

¿Cómo están respondiendo las marcas de moda a los cambios?

En el pasado, gigantes del comercio electrónico como Shein y Temu se beneficiaron sin duda de la norma de minimis para reducir el coste de importación a EE.UU.. En respuesta a los cambios, cada vez buscan más ampliar sus operaciones en EE.UU., diversificar sus cadenas de suministro y pasar al cumplimiento a granel. Esto contribuirá a reducir los costes y su dependencia de las importaciones chinas.

Dado el aumento de los costes para las marcas y los márgenes, ya de por sí escasos, habituales en la industria de la moda, las subidas de precios son otra respuesta probable tras el fin de los envíos libres de impuestos de minimis. Sin embargo, estos aumentos deben aplicarse con sensibilidad, centrándose claramente en el valor añadido para el cliente, a fin de evitar alienar a los compradores preocupados por su presupuesto.

Convertir los retos en oportunidades en un mercado cambiante

La nueva normativa comercial estadounidense puede cambiar las reglas del juego de la industria de la moda, obligando a las marcas a replantearse las cadenas de suministro, los precios y la estrategia. Sin embargo, aunque los costes añadidos y los quebraderos de cabeza administrativos son un reto, también abren la puerta a la innovación para las marcas que estén dispuestas a adaptar sus prácticas de abastecimiento y cumplimiento.

Con unas tendencias de consumo cambiantes y una producción nacional que ya está cobrando impulso, las marcas que respondan rápida y estratégicamente a la evolución del panorama de la moda estadounidense no sólo sobrevivirán a estos cambios, sino que podrán convertirlos en una oportunidad de crecimiento continuado.

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Dorota Tankink
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