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¿Podría ser este otro Brexit para la industria de la moda? Comprender las posibles implicaciones de las nuevas normas comerciales estadounidenses para las marcas.

18 marzo 2025  |  Regulaciones y asuntos legales

La industria de la moda se ha visto sacudida por los recientes cambios en los aranceles estadounidenses a la importación de bienes producidos en la República Popular China. De hecho, muchos temen que las implicaciones administrativas y de costes puedan rivalizar con las causadas por la salida del Reino Unido de la UE en 2021. Con aún menos tiempo para prepararse, las marcas de moda se enfrentan a un futuro cada vez más incierto.

Sigue leyendo para descubrir cómo podría afectar la nueva legislación a las marcas de moda y algunas estrategias clave para adaptarse a estos cambio
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¿Qué significará la nueva normativa para las marcas de moda?

Las modificaciones a los aranceles comerciales de EE. UU. durante la administración Trump, incluidos los cambios en los aranceles y la posible eliminación del trato preferencial para los canadienses chinos y las importaciones mexicanas, ya están teniendo un impacto en las marcas de moda. Esto incluye tanto los costos directos de los aranceles (que pueden sumar hasta un 25 % o más en ciertas categorías como la ropa) como la mayor carga administrativa para los importadores.

Aunque la exención de minimis para envíos inferiores a 800 dólares sigue vigente por ahora, cada vez se especula más con la posibilidad de que esta exención se revise o elimine en el futuro. Si esto ocurre, todos los envíos, independientemente de su valor, estarán sujetos a un escrutinio aduanero completo. Esto podría añadir fricción, aumentar los costes y, potencialmente, provocar plazos de entrega más largos.

¿Cuáles serán las repercusiones en la industria de la moda en general?

Más allá de los desafíos operativos inmediatos, estos cambios regulatorios podrían conducir a cambios estructurales significativos dentro de la industria de la moda, tanto en los EE. UU. como a nivel mundial. Con la posibilidad de que se revoque la exención de minimis y la introducción de aranceles adicionales, las marcas de moda pueden necesitar repensar sus estrategias de cadena de suministro para mitigar el aumento de los costos.

Esto podría significar explorar métodos de envío alternativos, establecer almacenes en los EE. UU. o trasladar la fabricación a países con aranceles más bajos o menos afectados por las nuevas normas. Además, es probable que el comportamiento de los consumidores también cambie. El aumento de los costes de importación podría llevar a los compradores a considerar opciones más asequibles, como la moda de segunda mano y vintage.

Mientras tanto, la demanda de productos «Made in USA» puede aumentar a medida que la fabricación nacional gane ventaja competitiva. Esto podría estimular una transición más rápida hacia la subcontratación cercana y las cadenas de suministro localizadas y sostenibles, lo que beneficiaría a las marcas con sede en EE. UU. a medida que disminuya la diferencia de precio entre los productos nacionales y los importados.

¿Cómo están respondiendo las marcas de moda a los cambios?

En el pasado, las plataformas de comercio electrónico como Shein y Temu se han beneficiado de la exención de minimis, que ha ayudado a reducir el coste de importación a EE. UU. En respuesta a los posibles cambios, estas plataformas están tratando de ampliar sus operaciones en EE. UU., diversificar sus cadenas de suministro y pasar al cumplimiento masivo para reducir la dependencia de las importaciones chinas.

Dado el aumento de los costes para las marcas y los ya estrechos márgenes de beneficio en la industria de la moda, es posible que se produzcan subidas de precios tras el fin de los envíos libres de impuestos de minimis, si eso ocurre. Sin embargo, las marcas deberían aplicar estos aumentos de forma meditada, centrándose en proporcionar valor añadido a los clientes, para evitar alienar a los compradores sensibles a los precios.

Convertir los retos en oportunidades en un mercado cambiante

Las nuevas regulaciones comerciales de EE. UU. podrían suponer un punto de inflexión para la industria de la moda, ya que obligan a las marcas a replantearse sus cadenas de suministro, estrategias de precios y enfoques comerciales. Aunque los costes añadidos y las cargas administrativas suponen un reto, también presentan una oportunidad para las marcas dispuestas a innovar y adaptar sus prácticas de abastecimiento y cumplimiento.

Con las cambiantes preferencias de los consumidores y el creciente impulso de la producción nacional, las marcas que puedan responder rápida y estratégicamente a la evolución del panorama de la moda en EE. UU. no solo sobrevivirán a estos cambios, sino que también podrán convertirlos en oportunidades para un crecimiento continuo.

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Dorota Tankink
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