En nuestra entrada del blog Pasos hacia la circularidad, describimos cinco pasos que una empresa puede utilizar como guía para incorporar la circularidad en su negocio. Seguiremos con un análisis más profundo de cada uno de los pasos, esperando que tu empresa los adopte.
Paso 2 - Evaluación
Analiza tu modelo de negocio actual, tu cadena de suministro y el ciclo de vida del producto. Identifica las áreas donde se generan residuos, donde los recursos se utilizan de manera ineficiente y donde terminan los productos después de su ciclo de vida.
Si bien el cambio es inevitable con la transición de su negocio de lineal a circular, no tienes que comenzar desde cero. Hacer una evaluación o una auditoría de tu negocio con respecto a los principios de circularidad da visibilidad a las estructuras que ya existen y a las que necesitan desarrollo.
Habrá algunos productos, materiales y operaciones comerciales que estarán más cerca de cumplir con los principios de circularidad que otros. Divide el negocio en dos partes.
- Los Productos que circularán
- El Negocio y los Sistemas que harán circular el producto.
Para cada uno de ellos, se utilizarán los principios de la Circularidad
- ¿Dónde hay residuos y contaminación? Explora cómo diseñar esto.
- ¿Mantenemos nuestros productos y materiales en su máximo uso? Explora cómo asegurarte de que lo estás haciendo.
- ¿Estamos regenerando el capital natural? Si es el caso, sigue así; si no, explora cómo hacerlo.
En un enfoque más táctico, puedes explorar tus productos y negocios a través de estas preguntas adicionales:
Empecemos por la primera. Productos.
¿Cuántos de nuestros productos están diseñados para ser vendidos de nuevo?¿Cuántos de nuestros productos están diseñados para ser reciclados mediante el reciclaje textil?
¿Cuántos productos tienen una identificación digital para permitir la eficiencia de los pasos de su ciclo de vida?
Es posible que descubras que el 30 % ya proviene de materiales reciclados, esta es una oportunidad para capitalizar el abastecimiento de estos proveedores. O el 40 % están hechos de un material que se puede reciclar. También puede ser que descubras que tu equipo estaba investigando la identificación digital para autenticar los productos, podría ampliar los datos recopilados en la identificación digital para incluir información para la reventa y el reciclaje.
El segundo es un poco más complejo: el negocio y los sistemas para circular.
Algunas preguntas que plantearse:
¿Nuestra estructura financiera está preparada para la reventa?
¿Nuestros canales de venta están configurados para la reventa?
¿Alguno de nuestros socios de la cadena de suministro ya está habilitando la circularidad que podamos aprovechar?
Es posible que tu socio logístico, como Bleckmann, ofrezca servicios de devolución, reparación para reventa y logística para el reciclaje. Es posible que descubras que tu software para ventas ha estado trabajando en módulos de reventa.
Puedes aprender de tu propio negocio para determinar si ya existen proveedores, prácticas y recursos que aprovechar a medida que mueves más de tus productos, materiales y operaciones comerciales hacia la circularidad. Según nuestra experiencia, la mayoría de las marcas tienen ya algunas prácticas implementadas, creando una base desde la que comenzar y reduciendo el trabajo total requerido. Ver dónde hay brechas ayuda a priorizar la inversión en asociaciones o investigación.
