Muchas marcas de moda independientes comienzan su andadura gestionando todas sus operaciones logísticas internamente. Sin embargo, a medida que crece la demanda y llegan más pedidos, esto puede hacer que las marcas experimenten problemas con sus operaciones logísticas internas. La subcontratación a un proveedor de logística de moda puede ayudar a resolver estos problemas y aportar muchos beneficios a su marca. Pero, ¿cómo saber cuándo es el momento adecuado para buscar un proveedor de logística externo?
A continuación, se indican algunos signos clave a los que debe prestar atención:
- ¿Está su marca experimentando «dolores de crecimiento», con una logística que le quita una cantidad significativa de tiempo y recursos para otras tareas?
- ¿Se están volviendo insostenibles los costes de mantenimiento y ampliación de su propia estructura logística?
- ¿Está experimentando problemas de inventario o recibiendo quejas de clientes por entregas tardías o fallidas?
Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es sí, puede que sea el momento de externalizar
Además, si busca ampliar el alcance de su marca, ya sea en nuevas geografías o nuevos canales de venta, un proveedor de logística de moda puede ser el socio estratégico ideal.
Al externalizar las operaciones logísticas, su marca puede acceder a todas las economías de escala que se derivan de trabajar dentro de una red logística establecida y a gran escala, sin tener que invertir grandes sumas en sus propios recursos de almacenamiento y entrega. Además, la flexibilidad que ofrece un proveedor logístico externo especializado en ropa puede ayudar a su marca a gestionar sin problemas las fluctuaciones de la demanda que se producen en períodos de máxima actividad, como el Black Friday.
En resumen, externalizar en el momento adecuado, con el proveedor logístico externo adecuado, puede ser transformador para su marca, ayudándole a hacer crecer su negocio y manteniendo al mismo tiempo la excelencia en el servicio al cliente.
