Met de groeiende wettelijke aandacht voor de milieu-impact van kledingproductie, is circulariteit naar voren gekomen als een belangrijke oplossing voor moderne modeketens. Maar wat bedoelen we met een circulaire mode-industrie? In het nieuwste Beyond Threads webinar legt onze Circularity Lead, Nicole Bassett, uit wat circulariteit betekent voor modemerken en geeft ze concreet advies voor het implementeren van impactvolle strategieën.
Strategie voor duurzame groei
Circulaire mode is niet alleen noodzakelijk voor het milieu; het is een strategisch voordeel voor merken die concurrerend willen blijven in een snel veranderende markt. Zoals Nicole uitlegt, kan de toepassing van circulaire praktijken de kostenefficiëntie verbeteren, nieuwe inkomstenbronnen aanboren en helpen te voldoen aan de groeiende vraag van consumenten naar duurzaamheid - en dat alles terwijl de eindige hulpbronnen van de planeet behouden blijven.
Producten en middelen in gebruik houden
In de kern gaat circulaire mode over het verlengen van de levenscyclus van kleding en het creëren van nieuwe bedrijfsmodellen door beschadigde goederen op te knappen, door te verkopen en te repareren. “Merken geven niet langer hun verantwoordelijkheid op zodra een product is verkocht,” zegt Nicole. “In plaats daarvan richten ze zich op het zo lang mogelijk in gebruik houden van producten, het terugwinnen van herbruikbare materialen en het minimaliseren van afval.”
En deze circulaire strategieën zijn niet alleen goed voor de planeet - ze kunnen ook geweldig zijn voor het bedrijfsleven. Circulaire mode kan merken helpen zich te onderscheiden, kosten te verlagen en tegemoet te komen aan de groeiende vraag van consumenten naar milieuvriendelijke producten. Nicole belicht verschillende succesverhalen van toonaangevende merken zoals Levi's en Christy Dawn, die succesvolle circulaire strategieën hebben toegepast en daar de commerciële vruchten van plukken.
Je mindset veranderen om circulariteit prioriteit te geven
Om een circulair modemodel succesvol te implementeren, is een mentaliteitsverandering een essentiële eerste stap. “De reis begint met jezelf informeren over wat er mogelijk is en leren welke strategieën impact zullen hebben voor je merk,” legt Nicole uit. “Kleine veranderingen in productieprocessen en productontwerp - zoals het gebruik van herbruikbare materialen of ontwerpen voor repareerbaarheid - kunnen significante resultaten opleveren.”
Kortom, door opnieuw na te denken over de levenscyclus van een product en zich in te zetten voor duurzaamheid, kunnen merken hun ecologische voetafdruk verkleinen, veerkracht opbouwen en nieuwe marktkansen benutten.
Klaar om de volgende stap te zetten op uw circulaire reis? Bekijk ons laatste Beyond Threads webinar om de inzichten te krijgen die je nodig hebt om circulariteit werkelijkheid te laten worden voor jouw merk.
_______________________________________________________________________________________________________________
Transcript
Hallo, welkom bij deze spannende aflevering van het Beyond Threads webinar. Mijn naam is Nicole Bassett, de Circularity Lead hier bij Bleckmann. Vandaag gaan we dieper in op circulaire mode en praten we over wat circulariteit is, wat het belang ervan is, wat de impact ervan is en hoe bedrijven dit benaderen. Dus laten we beginnen.
We moeten beginnen waar we zijn en dat is op de planeet Aarde. Er is dus niets weggegaan en er is niets binnengekomen. Dat betekent dat het water dat ik nu drink ooit het water was dat dinosaurussen dronken. We hebben grenzen aan onze planeet en dus moeten we gaan nadenken over hoe we binnen die grenzen kunnen opereren.
Dus als we vervuiling creëren, waar gaat het dan heen?
Als we grondstoffen gebruiken, hoe komen die dan terug?
Als we bedenken dat we maar één planeet hebben en dat we allemaal op deze planeet leven, beginnen we na te denken over hoe we zaken moeten doen. Vanaf 1800 begon het bedrijfsleven echt te veranderen. We hadden de industriële revolutie. Toen begonnen we snelheid en schaal in de productie toe te passen. We begonnen meer te ontginnen dan ooit tevoren en we begonnen niet alleen mensen maar ook de planeet uit te buiten om zaken te doen. En waar heeft dat ons gebracht?
Vandaag de dag doen we overal ter wereld zaken op een vergelijkbare manier. We nemen grondstoffen, we maken er iets van, klanten kopen ze en gebruiken ze en dan, meestal aan het einde van dat gebruik, worden de spullen weggegooid. In wezen nemen we grondstoffen om afval te creëren. Dit heeft enorme problemen, voor ons als mensen en voor de planeet. In de kledingindustrie wordt elke seconde een vuilniswagen met textiel weggegooid of verbrand.
Om deze stoffen, kleding en huishoudelijke artikelen te maken, worden meestal vrouwen uitgebuit, die onder schadelijke omstandigheden werken en geen leefbaar loon krijgen. Economisch gezien verkeert de kledingindustrie ook in een crisis. Om meer inkomsten te genereren, moeten merken meer dingen maken, wat leidt tot overproductie. Door overproductie moeten merken hun producten afprijzen, waardoor de winstmarges kleiner worden en het bedrijf dat ze wilden creëren wordt uitgehold.
Maar... er is een kans. En die is: dat bedrijfsmodel verschuiven van dat lineaire 'wegbrengen naar afval' naar een model dat circulair is. Hergebruik grondstoffen op een verstandige manier en we denken na over de business, de hele levenscyclus.
Dus wat is circulaire mode? Je kunt het zien als een systeem. We gaan ontwerpen voor circulariteit, betrekken onze klanten bij dit proces, gebruiken producten meerdere keren om ze te repareren en uiteindelijk recyclen we textiel tot nieuwe vezels om nieuwe producten te maken. Het is een nieuwe manier van denken over hoe de industrie kan werken. De overgang van lineair naar circulair is niet eenvoudig. Het is een grote verschuiving. We doen al 200 jaar zaken op dezelfde manier en nu gaan we iedereen vragen om zaken anders te doen? Dat is een grote vraag. Dus gaan we uiteenzetten wat een circulaire onderneming is, wat de principes zijn om naar te kijken en hoe merken die informatie kunnen gebruiken om hun onderneming te veranderen.
Ik begin graag met de Ellen MacArthur circulaire ontwerpprincipes. Het zijn prachtige, perfecte principes waar je jezelf vragen over kunt stellen terwijl je zaken doet om te zeggen: Ben ik op het goede of verkeerde spoor wat betreft circulariteit? Ik ga ze opsplitsen, maar het zijn: ontwerp afval en vervuiling, houd producten en materialen in gebruik en regenereer natuurlijk kapitaal. Laten we beginnen met het uitbannen van afval en vervuiling. Als ontwerper kun je met elke beslissing die je neemt vervuiling creëren of vervuiling uitbannen door de hele toeleveringsketen heen.
Welke materialen je kiest, hoe dat materiaal wordt gemaakt en wat er gebeurt aan het einde van het gebruik van dat product. Een voorbeeld dat ik erg goed vind, is wat Levi's begin jaren 2000 heeft gedaan. Ze zeiden: we veroorzaken veel watervervuiling bij het verven van onze stoffen. Is er een manier waarop we naar het hele ontwerpproces van het maken en verven van stoffen kunnen kijken om te zien hoe we de watervervuiling eruit kunnen halen? En ze creëerden dit verbazingwekkende nieuwe proces dat de hoeveelheid water en watervervuiling in hun producten radicaal heeft verminderd. Ze konden dit doen omdat het een intentie was en een ontwerpgedachte.
Producten en materialen in gebruik houden. Meer dan 70 procent van de impact van een product komt van het maken ervan. Het beste wat we dus kunnen doen is het zo lang mogelijk gebruiken. Gelukkig bestaan er al veel modellen. Je bent waarschijnlijk heel bekend met het niet kopen, maar huren van dingen. Omdat je ze maar korte tijd nodig hebt. Of misschien koop je niet iets dat gloednieuw is. Je koopt het gebruikte item. De andere manier om materialen te gebruiken is ze te recyclen. Dus materialen zo ontwerpen dat ze daadwerkelijk door een technologie kunnen worden gehaald en opnieuw worden gebruikt, is cruciaal als we nadenken over dit ontwerpprincipe voor circulariteit.
Een ander belangrijk element van hoe we over materialen denken, is te zien aan de hand van dit zeer complexe diagram van de Ellen MacArthur Foundation. Het heet het Vlinderdiagram en in het blauw hebben we technische voedingsstoffen. In het groen hebben we biologische voedingsstoffen. Biologische voedingsstoffen zijn het makkelijkst te beschrijven als: je eet een appel en je gooit hem weg, hij belandt op de grond en de grond weet dat wanneer die appel afbreekt, hij die voedingsstoffen kan opnemen, terug de grond in gaat en er mogelijk een andere appel groeit. De aarde kan deze materialen absorberen. Ze zijn volkomen natuurlijk. Koolstof is koolstof, waar je ook bent. Technische voedingsstoffen zijn echter door de mens gemaakt. Dat betekent dat de aarde eigenlijk geen idee heeft wat dit is. Je hebt waarschijnlijk wel eens gehoord van microplastics. Verschillende manieren waarop plastic afbreekt in de aarde zonder dat het geabsorbeerd kan worden, en dat is vervuiling. Zie principe nummer één: we willen de vervuiling eruit ontwerpen. Dus als we technische materialen gebruiken, moeten we die kunnen recyclen zodat we ze opnieuw kunnen gebruiken.
Het laatste principe dat mij erg aanspreekt is het regenereren van natuurlijk kapitaal. Dit betekent dus een echte verschuiving in het bedrijfsleven van het denken in extractie. Ik ga boeren en haal het maximale uit dat stuk land, wat betekent dat ik er synthetische chemicaliën aan toevoeg of arbeid uitbuit om het materiaal uit dat land te halen. Het regenereren van natuurlijk kapitaal gaat over:
Hoe brengen we voedingsstoffen terug in de bodem?
Hoe leggen we koolstof vast?
Hoe regenereren we en bouwen we nieuwe ecosystemen in de bodem?
Een mooi voorbeeld is een bedrijf dat Christy Dawn heet en dat een relatie heeft met zijn boeren in India waar ze de boeren veel meer betalen, zodat ze gewassen kunnen afwisselen en andere materialen kunnen verbouwen in hetzelfde gebied, zoals peulvruchten of ander voedsel naast katoen. Zodat het katoen de aarde helemaal niet uitbuit. Het regenereert juist de biosfeer. Er zijn dus veel voordelen verbonden aan een circulaire economie, zoals je waarschijnlijk wel kunt zien. Voor merken heeft circulaire mode veel voordelen. Hopelijk maak je aantekeningen en denk je na over deze dingen. Een daarvan is dat we afval verminderen. Het andere is dat we grondstoffen kunnen besparen. Dus als we grondstoffen opnieuw gebruiken, halen we het meeste uit de impact van het maken van dat product de eerste keer. En circulair wordt echt gezien als een strategische zet om je CO2-impact aan te pakken. Want als we producten meer gebruiken, hoeven we in eerste instantie minder koolstof te gebruiken om die producten te maken. Voor merken heeft de circulaire economie ook enorme economische voordelen. Er is kostenefficiëntie door materialen opnieuw te gebruiken. Er zijn nieuwe bedrijfsmodellen: in plaats van iets één keer te verkopen, waarom verkopen we het niet 2 of 3 keer? Waarom zou je het niet verhuren? Waarom geen diensten toevoegen aan je bedrijf?
En het biedt je bedrijf een enorme veerkracht tijdens verstoringen van de toeleveringsketen. Circulariteit pakt echt een heleboel belangrijke problemen aan waar de kledingindustrie nu mee te maken heeft. Goed, hopelijk ben je als bedrijf overtuigd van de voordelen van circulariteit. Maar wat betekent dit in de praktijk? Ik zal een paar gebieden noemen waar merken beginnen te kijken naar de componenten van circulariteit. De eerste is inzameling. De meeste merken willen hun producten niet terug. Maar in een circulaire economie willen we dat dingen continu blijven stromen. Dus het terughalen van producten is cruciaal.
Het mooie is dat merken hun logistieke partners kunnen gebruiken om te helpen. Zij zijn al experts in omgekeerde logistiek en kunnen producten terugbrengen. Dit kan via een inruilprogramma of via retouren. Manieren om producten terug te krijgen, zodat je ze kunt gebruiken voor hun volgende beste doel. Dus een van die volgende beste toepassingen kan zijn om het product te vernieuwen en door te verkopen, zodat je nieuwe inkomsten genereert uit je bestaande producten. Misschien heb je een verhuurprogramma opgezet en moet je die producten terugkrijgen omdat iemand anders wacht op dat product dat ze net hebben gehuurd. Ook beginnen merken reparatieservices aan te bieden. Dus ik hou van mijn trui, maar er zit een gat in. En in plaats van hem weg te gooien, kan ik hem laten repareren. Door gebruik te maken van omgekeerde logistiek en misschien een partner te hebben die weet hoe hij reparaties moet uitvoeren, doen zij dat, repareren ze het en kunnen je klanten tevreden zijn met de kwaliteit van het product dat ze hadden en waar ze van houden, maar ook dat je ze een lange tijd van dienst bent.
Het andere belangrijke element is recycling. Helaas wordt vandaag de dag slechts één procent van het textiel gerecycled tot nieuwe vezels of garens. Dat is een enorme kans voor merken. Er zijn tegenwoordig recyclingtechnologieën beschikbaar, meestal mechanische, maar er gebeurt ook veel coole innovatie op het gebied van chemische recycling. Dus als merken hun producten zo ontwerpen dat ze terug kunnen komen, kunnen ze naar die chemische recycler of mechanische recycler gaan en er nieuwe garens van maken. En dat is waar het merk zijn toekomstige producten vandaan kan halen. Dus als je als merk hierin geïnteresseerd bent en je wilt weten: Wat zijn mijn volgende stappen, hoe kan ik beginnen?
Het eerste is... raad eens? Precies waar je nu bent: laat je voorlichten. Begrijpen wat dit allemaal betekent. Wat betekent het specifiek voor jouw merk? Want elk merk is anders. Je concurrenten zullen verschillende dingen proberen. Sommige dingen zijn zinvol voor jou en andere niet. Dus laat je informeren over wat een circulaire economie is, wat het betekent en wie diensten aanbiedt die je kunnen helpen. Dit lijkt misschien eenvoudig, maar het is de grootste uitdaging voor de meeste mensen, en dat is mindset. Je helpen om de mindset van je bedrijf te veranderen in de richting van een circulaire bedrijfsvoering. Stel je voor, iedereen in het bedrijf is een professional in het maken en verkopen van dingen, maar ze zijn niet geïnteresseerd in het terug laten komen. Wat we nu willen doen is de mentaliteit veranderen en zeggen: eigenlijk willen we anders zaken doen. We willen onze producten anders ontwerpen, we willen onze operaties en logistiek veranderen en we willen onze producten op een andere manier inkopen, en dat is een grote verandering. En zoals we meestal weten, kan verandering moeilijk en uitdagend zijn. Maar als je het hele team achter deze kans krijgt, heb je de grootste uitdaging al overwonnen. Dan is het tijd om aan de slag te gaan.
De eerste zal gaan over het circulair maken van je product. Kijken hoe je het kunt ontwerpen met die drie principes van circulariteit in gedachten. Het product echt klaarmaken voor de toekomst. Zoals het toevoegen van een digitale ID aan je producten zodat je toekomstige zelf weet wat het ding is dat je hebt gemaakt. Zodra dat product is ontworpen voor circulariteit, moet je het bedrijf ontwerpen om die systeemverandering te ondersteunen.
Dat betekent dat je verkoop moet veranderen, dat je bedrijfsvoering moet veranderen. Maar als je dat eenmaal voor elkaar hebt, dan is het magisch. Ik zeg altijd graag dat als je eenmaal een cirkelvormig product hebt met die rode stip in het midden, je een systeem nodig hebt om dat product te laten circuleren. Hopelijk helpt dit visuele beeld je na te denken over hoe dit zou werken. Oké, mijn ontwerpteam heeft het werk gedaan. Het is zo ontworpen dat ik het kan doorverkopen. Het is zo ontworpen dat ik het kan repareren, zodat ik het kan recyclen. Oké, wat is nu het systeem dat er moet komen? Dus laten we beginnen met het uitbannen van afval en vervuiling. en is de consument hier ook klaar voor? Het is een grote verschuiving, maar de impact is enorm. Tot slot wil ik nog zeggen dat we niet op dezelfde manier zaken kunnen blijven doen. Het lineaire model is kapot. Het is niet meer van deze tijd.
In de toekomst moeten we nadenken over: Hoe doen we zaken op een planeet die eindig is, waar grondstoffen eindig zijn en waar mensen en het milieu niet langer kunnen worden uitgebuit? We kunnen zaken doen op een veel creatievere en opwindendere manier. Dat is wat de circulaire economie met zich meebrengt.
Dus zoals ik al zei, onderwijs is het belangrijkste in je volgende stappen. Stem dus af op het vervolgwebinar met Hans Robben over circulaire bedrijfsvoering. En stem alsjeblieft af op onze podcast om nog meer te weten te komen over hoe je jouw bedrijf kunt meenemen in de circulaire modewereld. Ik ben Nicole Bassett, het was een genoegen om hier vandaag bij jullie te zijn. Kijk voor vragen of meer informatie op de website van Bleckmann: bleckmann.com
